Трансформация бизнес-процессов

До того, как приступить к трансформации ключевых систем или структур данных, страховые компании задаются вопросами: «Сколько средств мы должны будем инвестировать?» и «Каких результатов мы можем ожидать?». Предоставляемые нами услуги по трансформации бизнеса нацелены на то, чтобы помочь нашим клиентам количественно оценить величину преобразования, четко определить ожидаемые результаты, разработать процесс трансформации на перспективу и определить план действий от начала и до конца преобразований.

Чтобы соглашения были успешными, они должны включать в себя формулировку видения трансформации бизнеса, выбор и согласование технологий для продвижения выбранного способа преобразований, разработку оптимальных путей достижения конечных целей для формирования новых моделей бизнеса, а также выбор стратегии и архитектуры ИТ для их реализации.

Наши услуги охватывают мероприятия по преобразованию бизнеса, технологий, программных приложений, а также структур данных. Чтобы поддержать эти стратегии, мы предлагаем широкий набор услуг, включающий следующие:

  • Консультации по стратегиям и инновациям
  • Стратегия реализации бизнеса и разработка сценариев бизнес-модели
  • Оценка развития технологий и анализ рынка
  • Сопоставительный анализ процессов
  • Консультации по усовершенствованию процессов
  • Услуги по внедрению ПО
  • Программа трансформации, а также планирование и управление проектом

В качестве конечного результата мы предоставляем нашим клиентам набор исполняемых решений, настроенный под специфику конкретного рынка и существующих организационных проблем.