Корпоративное обучение

Компания Return on Intelligence заинтересована в росте каждого специалиста и развитии его компетенций – для этого разработана система корпоративного обучения, которая предусматривает внутренние и внешние образовательные мероприятия, а также программы повышения квалификации.

Внутренние тренинги

Ежемесячно планируются и проводятся семинары, круглые столы, профессиональные, адаптационные и внутрипроектные тренинги.

Каждый сотрудник может провести семинар, тренинг или круглый стол по той теме, в которой он стал экспертом. Тематика внутренних образовательных программ широка: в неё входят методологии, технологии и подходы к разработке и тестированию ПО, анализу требований и проектных рисков, а также тайм-менеджмент, навыки презентации, управленческие навыки, навыки ведения переговоров и эффективной коммуникации, деловой переписки и работы в команде, навыки взаимодействия с заказчиком и другие.

Сотрудники могут сами подавать запросы на проведение семинара, тренинга по той или иной теме.

Специальное обучение для руководителей

В Return on Intelligence ежегодно проводится программа «Управленческие навыки». Она разработана как для менеджеров, так и для тех, кто по рекомендации своего непосредственного руководителя рассматривается в качестве кандидата на управленческие позиции.

Для тех, кто успешно завершил теоретическую подготовку по этой программе, проводится выездной двухдневный тренинг, также направленный на развитие навыков менеджмента и управления персоналом.

В случае производственной необходимости сотрудники направляются на дополнительные аналогичные тренинги с западными тренерами, проходят повышение квалификации, в т. ч. по Президентской программе, или поступают на MBA.

Внешние образовательные программы

Компания привлекает внешних консультантов к проведению профессиональных программ обучения. Так, совместно с компанией TEKAMA и ведущими специалистами одного из виднейших западных университетов Carnegy Mellon University регулярно проводятся специализированные тренинги по темам: «Управление ожиданиями заказчика», «Анализ и разработка архитектуры ПО». Для руководителей проводятся тренинги: «Управление качеством», «Управление изменениями», «Управление требованиями», «Управление командой» программы «Руководитель разработки ПО», разработанной американскими экспертами.

Ежегодно для ведущих специалистов, работающих по методологии SCRUM, организуется SCRUM Master Certification course, который проводился как изобретателем методологии Джеффом Сазерлендом, так и его последователем Йенсом Остеградом.

Несколько раз в год мы организуем занятия с привлечением других признанных экспертов в области ИТ-технологий, среди которых, например, Рик Казман. Они рассказывают о самых актуальных направлениях и тенденциях разработки ПО на заказ.

Сотрудники компании имеют различные сертификаты по разработке и тестированию ПО, PMI, Scrum, а также другие профессиональные сертификаты и награды.

Контроль качества

Мы постоянно обновляем рабочие материалы, чтобы каждый тренинг был интересным, информационно насыщенным, полным наиболее актуальной информации о современных методологиях, технологиях и подходах к разработке и тестированию ПО.

Нам важно не только количество специалистов, прошедших обучение, но и качество самих тренингов. Эффективность образовательных программ определяется с помощью обратной связи, получаемой как от участников обучающих мероприятий, так и от их непосредственных руководителей.

Корпоративное обучение способствует повышению квалификации сотрудников Return on Intelligence – их профессиональному и личностному росту.