Гибкие методологии разработки

Нашей компанией выполнено более 400 проектов по методологии Agile. Мы помогаем нашим клиентам сократить время вывода продуктов на рынок, поставляя качественное программное обеспечение и совершенствуем взаимоотношения между бизнесом и ИТ-сферой. Поскольку гибкие методологии — это неотъемлемая часть нашей корпоративной культуры, наши проектные команды ориентированы  на повышение эффективности бизнеса с помощью создаваемых нами технологий и максимально возможное сокращение рисков для наших клиентов.

Адаптация к изменяющимся бизнес-требованиям

При запуске ИТ-проекта компании сталкиваются с определенными трудностями:

  • До начала проекта достаточно сложно точно сформулировать детальные технические требования
  • Только после знакомства хотя бы с начальной версией программного продукта пользователи лучше понимают свои потребности
  • В процессе создания ПО приоритеты бизнеса компаний часто меняются, требуя пересмотра спецификаций проекта

Гибкие методологии рассматривают изменения как естественную составляющую процесса разработки ПО, позволяющую получать быстрые результаты в рамках коротких циклов разработки с фиксированной датой завершения проекта. Agile-технологии дают возможность повысить общую эффективность проекта, не выходя за рамки согласованных сроков поставки.

Agile-подход способствует тесному сотрудничеству и взаимодействию между всеми заинтересованными сторонами — представителями бизнеса и ИТ, — которые должны согласовывать приоритеты разработки. Мы объединяем наши усилия для  максимального повышения экономической выгоды, которую наши клиенты получат по завершению проекта.

Формирование глобальных команд разработки на основе уровня квалификации и опыта, а не по географическому принципу

Ранее гибкие методологии разработки и Scrum-подход к управлению проектами  могли использоваться только командами, расположенными в одном центре разработки и встречающимися, как правило, в комнате для переговоров. Наша компания применила новаторский подход, адаптировав Agile-разработку и управление Scram-проектами к работе в географически распределенных командах. Мы до сих пор лидируем в реализации наиболее успешных, прогрессивных и эффективных Agile-проектов.

Используя географически распределенную разработку, наша компания может комплектовать проектные команды профессионалами, имеющими наиболее подходящую для проекта квалификацию и опыт, вне зависимости от их географического положения. Географически распределенная разработка считается одной из наиболее продуктивных форм сотрудничества как для  непосредственно программирования, так и для исследовательских проектов. Хотя члены команды могут не знать друг друга в лицо, они работают вместе и направляют свои совместные усилия на обеспечение наилучших результатов  проекта клиента.