Трансформация ключевых систем

Успешная трансформация ключевых систем предприятий предполагает новый способ мышления, взвешенный подход, нацеленный на результат, а также высокотехнологичную платформу для достижения намеченной цели. Только эффективное совмещение всех составляющих может обеспечить достижение поставленных целей.

«87% всех ИТ проектов с бюджетом более $15 млн, терпят неудачу. Исследование также показывает, что 23% ИТ проектов превышают запланированный бюджет на 80%»
Консалтинговая компания McKinsey и университет Oxford

«В 54% компаний отсутствует единый ресурс для проверки, анализа, согласования и отслеживания изменений в проектах».
Gartner Group

Трансформация ключевых систем требует упорядоченного подхода

Трансформация ключевых систем требует взвешенного подхода, основанного на риск-менеджменте, управлении, эффективности и достижения прибыльности на основе интеллектуального капитала Return on IntelligenceSM. Наш подход к достижению Return on IntelligenceSM основан на нашем интеллектуальном капитале, включающем лучшие практики, методы и инструменты, технологии и инфраструктуры и проверенные промышленные модели.

disciplindedapproachru11

Трансформация ключевых систем требует концентрации на актуальных целях бизнеса и конечных результатах

Для достижения прибыльности от интеллектуального капитала Return on IntelligenceSM, компания должна быть способна:

  • Постоянно сопоставлять свои планы с целями бизнеса и бизнес-ситуацией
  • Параллельно фокусироваться на людях, процессах, информации и технологиях
  • Воспитывать в индивидуальных исполнителях и командах четкое понимание важности конечного результата
  • Сотрудничать для увеличения и распространения знаний и интеллектуального капитала команды

riapproachru